Nên làm gì trước
Xác định quick win, critical risk, blocker, dependency và initiative thật sự hoàn vốn.
- quick wins
- risk register
- priorities
CTO session cho quyết định, ngân sách và technical roadmap
Hỗ trợ owner, CEO hoặc CTO hiểu nhanh mục tiêu doanh nghiệp và tình trạng kỹ thuật: risk ở đâu, cost of inaction là gì, làm gì trước và bảo vệ modernization budget thế nào.
- CTO as a Service
- Executive brief
- Roadmap
- TCO
- Risk register
- Architecture board
- technical strategy
CTO session giải quyết những câu hỏi nào
Format biến technical uncertainty thành agenda rõ ràng cho decision, budget và delivery.
Cách bảo vệ ngân sách
Ước tính cost of inaction, TCO, chi phí incident, release delay, thao tác thủ công và infrastructure overspend.
- TCO
- cost of inaction
- budget defense
Cách kiểm soát delivery
Xác định acceptance criteria, release gate, ownership, knowledge transfer và format architecture supervision.
- release gates
- ownership
- knowledge transfer
Sau CTO session còn lại gì
Không phải presentation cho đẹp, mà là decision set đội có thể triển khai.
Executive brief
Tài liệu ngắn cho leadership: situation, risk, option giải pháp, budget logic và next step.
Roadmap 30/60/90 ngày
Action plan theo giai đoạn: sửa gì ngay, thiết kế gì, và hoãn gì tới khi có thêm data.
Control criteria
Acceptance criteria, release gate, Definition of Done và metric tối thiểu để kiểm soát delivery.
Format làm việc
Bắt đầu bằng câu hỏi quản trị, rồi nối với architecture, risk và delivery plan.
- 1. InterviewTrao đổi goal, constraint, symptom, stakeholder và lịch sử quyết định kỹ thuật.
- 2. Review optionSo sánh option theo risk, cost, timeline, team dependency và expected impact.
- 3. RoadmapGhi decision, priority, next step và format delivery control.
FAQ CTO session
Cần chuẩn bị gì và kỳ vọng kết quả nào.
Ai phù hợp với CTO session?
Owner, CEO, CTO, product owner hoặc IT lead cần quyết định kỹ thuật và bảo vệ budget nhanh.
CTO session khác audit thế nào?
CTO session nhanh hơn và tập trung quản trị. Audit kiểm tra sâu system, metric, config và chi tiết kỹ thuật.
Sau session có thể chuyển sang delivery không?
Có. Nếu decision rõ, bước tiếp theo có thể là delivery control, architecture supervision hoặc focused technical audit.
Cùng chuẩn bị technical decision cho management
Mô tả goal, câu hỏi mở và constraint. Chúng tôi đề xuất format CTO session và input list.