Tư vấn CNTT kiến trúc
Định dạng C-Level cho chủ doanh nghiệp, CEO và CTO: chúng tôi thiết kế kiến trúc phát triển hệ thống CNTT, giảm thiểu rủi ro và đảm bảo khả năng mở rộng.
Định vị chiến lược
SO-TECH đóng vai trò là đối tác công nghệ ở cấp độ CTO và là chủ doanh nghiệp. Nhiệm vụ của chúng tôi không phải là khắc phục các vấn đề kỹ thuật riêng lẻ mà là hình thành một mô hình kiến trúc bền vững cho sự phát triển kỹ thuật số.
1. Việc tư vấn dành cho ai?
Chúng tôi kết nối ở nơi chi phí do lỗi kiến trúc cao và mạch IT ảnh hưởng đến doanh thu, SLA và tốc độ phát triển.
IT kinh doanh phụ thuộc
Các công ty có sự phụ thuộc lớn vào quy trình hoạt động và tài chính vào IT.
Nhà điều hành tour du lịch và kỹ thuật số
Nền tảng có tải trọng cao, tích hợp và cập nhật liên tục.
Kiến trúc kế thừa
Các tổ chức có nợ kiến trúc tích lũy và hạn chế phát triển.
Chuyển đổi và quy mô
Các công ty có kế hoạch mở rộng quy mô hoặc chuyển đổi kỹ thuật số.
2. Rủi ro kiến trúc chính
Chúng tôi tập trung vào những rủi ro ảnh hưởng trực tiếp đến tiền bạc, thời hạn, SLA và danh tiếng.
Nguyên khối không có ranh giới trách nhiệm
Hệ thống nguyên khối không có sự phân chia trách nhiệm rõ ràng giữa các miền.
Hiệu suất không thể đoán trước
Hiệu suất không thể đoán trước ở quy mô và tải cao điểm.
Bế tắc và xung đột cạnh tranh
Xung đột cạnh tranh, tắc nghẽn và xuống cấp của mạch giao dịch.
SLA và các thước đo độ tin cậy
Thiếu SLA, SLI/SLO và các số liệu về độ tin cậy minh bạch cho các mạch IT.
Nợ kỹ thuật tích lũy
Nợ kỹ thuật tích lũy làm chậm quá trình thực hiện các thay đổi và làm tăng chi phí của chúng.
Không có chiến lược mở rộng quy mô
Thiếu chiến lược mở rộng quy mô và mô hình kiến trúc mục tiêu.
3. Lĩnh vực tư vấn kiến trúc
Các lĩnh vực công việc chính ở cấp độ C-Level: kiến trúc, cơ sở hạ tầng, dữ liệu, chiến lược tích hợp và phát triển.
3.1 Kiểm toán kiến trúc
- Phân tích mô hình kiến trúc hiện tại
- Đánh giá khả năng mở rộng
- Xác định các hạn chế của hệ thống
- Xây dựng lộ trình hiện đại hóa
3.2 Kiểm toán cơ sở hạ tầng
- Phân tích dung sai lỗi
- Kiểm tra SLA
- Đánh giá rủi ro thời gian ngừng hoạt động
- Thiết kế chiến lược DR
3.3 Tư vấn cơ sở dữ liệu
- Phân tích hiệu suất MS SQL/Postgres
- Phát hiện xung đột ngăn chặn và cạnh tranh
- Tối ưu hóa lập chỉ mục
- Tái cấu trúc lược đồ dữ liệu
3.4 Kiểm toán tích hợp
- Phân tích kiến trúc API
- Kiểm tra mẫu hợp đồng
- Đánh giá rủi ro của việc phụ thuộc vào hệ thống của bên thứ ba
- Tối ưu hóa luồng dữ liệu
3.5 Chiến lược công nghệ
- Chọn ngăn xếp công nghệ
- Kế hoạch mở rộng quy mô
- Lộ trình phát triển
- Giảm nợ kỹ thuật
4. Phương pháp luận
Chúng tôi làm việc theo một chu trình được kiểm soát: từ chẩn đoán đến hỗ trợ triển khai.
- 1. Chẩn đoánPhân tích hiện trạng, hạn chế và rủi ro chính.
- 2. Mô hình kiến trúcHình thành mô hình kiến trúc mục tiêu và các phương án thực hiện.
- 3. Hình thành các khuyến nghị chiến lượcLộ trình thay đổi, các ưu tiên và KPI.
- 4. Hỗ trợ thực hiện và kiểm soát thay đổiHỗ trợ chuyển đổi và giám sát kết quả.
Chúng tôi đồng hành cùng quá trình chuyển đổi và không giới hạn bản thân trong báo cáo.
5. Kết quả kinh doanh
Chúng tôi chuyển đổi các giải pháp kiến trúc thành các hiệu quả kinh doanh có thể đo lường được.
Sự ổn định
Cải thiện tính ổn định của cơ sở hạ tầng IT.
Giảm rủi ro
Giảm rủi ro vận hành và lỗ hổng kiến trúc.
Khả năng mở rộng
Khả năng mở rộng được kiểm soát của các mạch và dịch vụ IT.
Hiệu suất
Hiệu suất có thể dự đoán được của các hệ thống quan trọng đang tải.
Giảm chi phí
Giảm chi phí bảo trì và vận hành.
Tốc độ thực hiện
Đẩy nhanh việc thực hiện các sáng kiến kỹ thuật số mới.
6. Tại sao SO-TECH
Chúng tôi kết hợp chiều sâu kỹ thuật và tầm nhìn chiến lược để phát triển hệ thống IT.
Liên hệ
Chúng tôi sẽ thảo luận về kiến trúc dự án của bạn và chuẩn bị đánh giá rủi ro C-Level, mô hình mục tiêu và lộ trình thực hiện.