IT danışmanlığı, teknik IT audit ve sistem mimarisi
Sahipler, CEO ve CTO için C-Level formatı: IT danışmanlığı, teknik IT audit, sistem mimarisi, Bitrix, sunucu altyapısı, roadmap, risk map, TCO ve SLA.
Mimari IT danışmanlığa hızlı giriş
En yakın talebi seçin: bütçe öncesi teknik audit, CTO roadmap, sunucu altyapı audit veya audit sonrası delivery control. Böylece risk, para ve zaman çizelgesiyle başlarız.
Bütçe onayı öncesi teknik audit
Satın alma veya modernizasyon öncesi mimari, altyapı, Bitrix/portal, entegrasyon, security baseline, SLA/SLO, RPO/RTO ve technical debt değerlendiririz.
- risk map
- technical debt
- budget decision
CTO oturumu ve değişim roadmap
Owner, CEO veya CTO için modernization budget savunmasını kurarız: cost of inaction, quick win, bağımlılıklar, öncelikler ve uygulama aşamaları.
- executive brief
- CTO as a Service
- roadmap
Sunucu, veritabanı ve SLA audit
Capacity plan, PostgreSQL/MS SQL, backup, monitoring, RPO/RTO, security baseline ve altyapının yük artışına hazırlığını inceleriz.
- server audit
- PostgreSQL / MS SQL
- RPO/RTO
Denetim sonrası delivery control
Uygulamayı backlog, architecture supervision, SRE/DevOps, release gate, rollback, runbook ve production readiness ile destekleriz.
- release gates
- rollback
- production readiness
Durumunuza hangi IT danışmanlık formatı uyar
İş problemini çalışma formatıyla eşleriz: technical due diligence, architecture audit, Bitrix audit, server/database audit, SRE assessment veya vendor selection. Talep hemen net scope olur.
RFP veya bütçe öncesi technical due diligence
Yatırım kararı için uygundur: risk, technical debt, cost of inaction, TCO, bağımlılıklar ve ekip readiness değerlendirilir.
- RFP
- due diligence
- TCO
Mimari denetim ve modernizasyon yol haritası
Growth legacy, manuel entegrasyon, belirsiz ownership, zayıf service contract ve pahalı değişimlerle bloklanıyorsa uygundur.
- architecture audit
- roadmap
- ownership
Bitrix, portal ve custom module audit
Upgrade-safe yaklaşım, D7, ORM, REST/API, access rights, performance, entegrasyon ve Bitrix update risklerine odaklanır.
- Bitrix D7
- REST/API
- upgrade-safe
Server, database ve resilience audit
Capacity plan, PostgreSQL/MS SQL, backup, RPO/RTO, monitoring, SLA/SLO, latency ve security baseline tek remediation plan olur.
- PostgreSQL
- RPO/RTO
- SLA/SLO
Production öncesi SRE/DevOps assessment
CI/CD, release gate, rollback, observability, alert, incident response, runbook ve güvenli release readiness incelenir.
- SRE assessment
- CI/CD
- runbook
Vendor selection ve delivery control
Vendorları acceptance criteria, release gate, documentation, knowledge transfer, ownership ve production readiness ile karşılaştırır.
- vendor selection
- acceptance criteria
- release gates
Coğrafya, diller ve danışmanlık talep rotası
SO-TECH mimari IT danışmanlığı Moskova merkezli yürütür ve dağıtık ekiplerin audit, roadmap, budget defense, delivery control ve uygulama çalışmalarını Rusça, İngilizce, Türkçe, Kazakça ve Vietnamca hizalamasına yardımcı olur.
Moskova ve remote ekipler için IT danışmanlığı
Yasal ve iletişim merkezi Moskova’da; architecture, server, Bitrix, integration ve production readiness audit çalışmaları şeffaf artifact’lerle remote yürütülebilir.
- Moscow
- remote audit
- transparent artifacts
Çok dilli executive brief ve roadmap
Risk map, cost of inaction, TCO, service contract, SLA/SLO, RPO/RTO ve acceptance criteria aynı planı CEO, CTO, owner ve vendor’ların okuyacağı şekilde belgelenir.
- executive brief
- roadmap
- acceptance criteria
Talep rotası: audit, CTO session veya delivery control
En güvenli sonraki adımı seçeriz: technical audit, architecture audit, Bitrix audit, infrastructure audit, CTO session, commercial decision pack veya implementation delivery control.
- technical audit
- CTO session
- delivery control
Stratejik konumlandırma
SO-TECH, CTO düzeyinde teknoloji ortağı ve işletme sahibi olarak hareket eder. Görevimiz bireysel teknik sorunları düzeltmek değil, sürdürülebilir bir dijital gelişim mimari modeli oluşturmaktır.
1. Danışmanlık kime yöneliktir?
Mimari bir hatanın maliyetinin yüksek olduğu ve IT devresinin geliri, SLA ve geliştirme hızını etkilediği yerlerde bağlantı kurarız.
IT bağımlı iş
Operasyonel ve finansal süreçlerinde IT'ya yüksek düzeyde bağımlı olan şirketler.
Tur operatörleri ve dijital
Yükü yüksek, entegrasyonlu ve sürekli güncellenen platformlar.
Eski mimari
Birikmiş mimari borcu ve geliştirme kısıtlamaları olan kuruluşlar.
Dönüşüm ve ölçek
Ölçeklendirme veya dijital dönüşüm planlayan şirketler.
2. Temel mimari riskler
Parayı, son teslim tarihlerini, SLA ve itibarı doğrudan etkileyen risklere odaklanıyoruz.
Sorumluluk sınırı olmayan monolit
Etki alanları arasında net bir sorumluluk ayrımı olmayan monolitik sistemler.
Tahmin edilemeyen performans
Ölçekte ve azami yüklerde öngörülemeyen performans.
Kilitlenme ve rekabetçi çatışmalar
Rekabetçi çatışmalar, blokajlar ve işlem devrelerinin bozulması.
SLA ve güvenilirlik ölçümleri
SLA, SLI/SLO ve IT devreleri için şeffaf güvenilirlik ölçümlerinin eksikliği.
Birikmiş teknik borç
Değişikliklerin uygulanmasını yavaşlatan ve maliyetlerini artıran birikmiş teknik borç.
Ölçeklendirme stratejisi yok
Ölçeklendirme stratejisinin ve hedef mimari modelin eksikliği.
İş görevi için danışmanlık hatları
En yakın konturu seçin: mimari audit, CTO stratejisi, altyapı audit, veritabanları, entegrasyonlar veya SRE. Her hat riski, değişim planını ve ölçülebilir sonucu bağlar.
Mimari audit ve hedef model
Büyümeyi engelleyen domainleri, servis sözleşmelerini, sorumluluk sınırlarını ve mimari borç noktalarını inceleriz.
- Domain model
- Service contracts
- Architecture debt
Altyapı audit ve ölçekleme stratejisi
Sunucu altyapısını, dayanıklılığı, backup konturunu, SLA ve yük artışına hazırlığı kontrol ederiz.
- SLA
- Backup
- Scaling
Veritabanı ve performans danışmanlığı
Kritik veritabanları için SQL, IOPS, bellek, lock ve backup kurallarındaki darboğazları buluruz.
- SQL
- High IOPS
- Backup
SRE, izleme ve servis güvenilirliği
İş kritik servisler için SLI/SLO, incident haritası, observability ve müdahale kurallarını kurarız.
- SLI/SLO
- Observability
- Incident response
Entegrasyon audit ve API sözleşmeleri
API, kuyruklar, ödeme konturları, veri mutabakatı ve sistemler arası entegrasyon dayanıklılığını inceleriz.
- API
- Queues
- Reconciliation
CTO oturumu ve değişim yol haritası
Pratik bir uygulama roadmap oluşturmak için hedefleri, riskleri ve kısıtları C-Level formatta inceleriz.
- CTO consulting
- Roadmap
- Priorities
Audit sonrası işletmenin aldığı çıktı
Sonucu genel öneriler değil, CEO, CTO, product owner ve mühendislik ekipleri için yönetilebilir artifact paketi olarak veririz.
Sistem, risk ve bağımlılık haritası
İşi etkileyen servisleri, entegrasyonları, altyapıyı, veriyi, performans darboğazlarını ve arıza bölgelerini açıklarız.
Hedef model ve sahiplik sınırları
Domain modelini, service contract yapısını, SLA/SLO seviyesini, altyapı gereksinimlerini ve ekip sahipliğini netleştiririz.
Öncelikler ve quick win içeren değişim planı
İnisiyatifleri iş etkisi, risk, karmaşıklık ve süreye göre ayırırız: hemen yapılacaklar, planlanacaklar ve geri dönüşü zayıf olanlar.
Karar ve bütçe için executive brief
Owner, CEO veya CTO için kısa brief hazırlarız: riskler, hareketsiz kalmanın maliyeti, uygulama seçenekleri ve sonraki adım.
Danışmanlığın hızlı geri dönüş verdiği senaryolar
Mimari kararların gelir, SLA, release hızı ve altyapı maliyetini etkilediği yerde çalışırız. İşletme sadece rapor değil, net bir değişim rotası alır.
Mimari ve altyapı iş temposunu artık taşıyamıyor
Büyüme incident haline gelmeden darboğazları, dayanıklılığı, capacity planı, SLA/SLO, RPO/RTO ve ölçekleme maliyetini inceleriz.
- yük profili
- ölçekleme planı
- SLA/SLO ve RPO/RTO
API, kuyruk ve veri değişimi risk kaynağına dönüşüyor
Hataların sistemlere yayılmaması için contract, queue, idempotency, retry, reconciliation ve entegrasyon izlemeyi inceleriz.
- API contract
- queue ve retry
- operasyonel mutabakat
Bütçeyle savunulabilecek bir roadmap gerekiyor
Owner, CEO veya CTO için executive brief hazırlarız: hareketsizliğin maliyeti, öncelikler, riskler, bağımlılıklar, quick win ve uygulama aşamaları.
- executive brief
- uygulama roadmap
- risk register
Incident tekrar ediyor, fakat izleme nedeni açıklamıyor
Ekibin bozulmayı müşteriden önce görmesi için SLI/SLO, observability, alert, runbook ve incident response tasarlarız.
- observability
- runbook
- incident response
CEO, CTO ve owner kararı için proof artifactler
SO-TECH danışmanlığı sadece sunumla bitmez; doğrulanabilir bir paketle biter: risk map, TCO, cost of inaction, roadmap, acceptance criteria, Bitrix SEO/indexation ve production readiness.
Risk map ve cost of inaction
İşin nerede para kaybettiğini gösteririz: legacy, manuel entegrasyon, downtime, zayıf SLA/SLO, technical debt, security, Bitrix/portal veya server infrastructure.
Risk map isteRoadmap, TCO ve acceptance criteria
Auditi bütçe kararına çeviririz: quick win, modernization stage, TCO, dependency, acceptance criteria ve CEO/CTO için net next step.
Roadmap oluşturBitrix SEO, indexation ve search visibility
Canonical, hreflang, JSON-LD, sitemap, robots, Bitrix sitemap, IndexNow, Yandex Webmaster, Google Search Console ve organic landing coverage doğrulanır.
Kanıtı görDelivery control ve production readiness
Roadmap release gates, rollback, runbook, monitoring, incident response, ownership boundaries ve ölçülebilir delivery metrics ile bağlanır.
Delivery kontrol etSO-TECH IT danışmanlık hizmetleri nasıl karşılaştırılır
Talep “ne seçmeli” ise formatı hedef, artifact, süre ve sonraki adıma göre karşılaştırın: technical IT audit, architecture audit, Bitrix audit, infrastructure audit, CTO session veya delivery control.
Technical IT audit vs architecture audit
Technical IT audit daha geniştir: infrastructure, process, security, operations, team maturity ve TCO. Architecture audit domain, service contracts, target model ve modernization roadmap alanına derin iner.
- risk map
- technical debt
- roadmap
Architecture audit ve modernization roadmap
Bounded context, API/service contract, ownership, migration wave, release gate ve net target system model gerekiyorsa architecture audit seçilir.
- bounded contexts
- service contracts
- target model
Bitrix audit ve corporate portal audit
Riskler 1C-Bitrix ile bağlıysa uygundur: D7, ORM, REST/API, custom modules, access rights, performance, upgrade-safe yaklaşım ve entegrasyonlar.
- Bitrix D7
- upgrade-safe
- REST/API
Infrastructure audit: server, database, backup, SLA
Capacity plan, PostgreSQL/MS SQL, backup, RPO/RTO, monitoring, security baseline, SLA/SLO ve growth readiness için seçilir.
- capacity plan
- RPO/RTO
- SLA/SLO
CTO session, executive brief ve budget defense
Cost of inaction, TCO, quick win, dependency ve change roadmap ile modernization budget savunması gereken owner, CEO veya CTO için uygundur.
- executive brief
- TCO
- cost of inaction
Audit ve roadmap sonrası delivery control
Karar alındıysa ve implementation control gerekiyorsa seçilir: backlog, release gate, acceptance criteria, rollback, runbook, knowledge transfer ve production readiness.
- release gates
- rollback
- production readiness
IT danışmanlık formatı nasıl seçilir ve bütçe nasıl savunulur
Başlamadan önce iş hedefini, hareketsizliğin maliyetini, TCO değerini, riskleri, audit scope ve karar kriterlerini sabitleriz. Danışmanlık soyut rapor değil, yönetilebilir yatırım case olur.
Yatırım ve ölçekleme öncesi IT due diligence
Bütçe kararından önce mimari, altyapı, ekip bağımlılıkları, security baseline, SLA/SLO, RPO/RTO ve technical debt incelenir.
- due diligence
- risk map
- technical debt
Hareketsizliğin maliyeti ve değişim TCO
Modernization budget savunulabilsin diye downtime, manuel operasyon, incident response, altyapı fazla maliyeti ve release gecikmesini hesaplarız.
- TCO
- cost of inaction
- modernization budget
Vendor selection ve yüklenici kriterleri
Yüklenici gereksinimlerini tanımlarız: ownership, release gates, security, SLA, production readiness, dokümantasyon ve knowledge transfer.
- vendor selection
- release gates
- knowledge transfer
Audit sonrası delivery control
Uygulamayı roadmap, backlog, mimari gözetim, SRE/DevOps konturu, runbook ve production readiness kontrolü ile destekleriz.
- delivery control
- runbook
- production readiness
IT danışmanlık estimate, bütçe ve timeline nasıl hızlı alınır
Soyut bir görüşmeyle başlamak yerine decision brief hazırlarız: input, bütçe aralığı, risk, scope, timeline, acceptance criteria ve next safe step.
Hızlı estimate için ne göndermeli
Business problem, critical services, mevcut architecture, Bitrix/portal, servers, databases, integrations, symptoms, timeline ve budget constraints gönderin.
- architecture
- Bitrix/portal
- servers + database
Budget ve scope nasıl oluşur
Estimate system count, diagnostic depth, access model, SLA/SLO, RPO/RTO, downtime risk, required artifacts ve decision urgency değerlerine bağlıdır.
- budget range
- scope
- timeline
Commercial decision pack içinde neler olur
Çıktıda risk map, cost of inaction, TCO, roadmap, acceptance criteria, delivery control, production readiness ve Bitrix SEO/indexation önerileri belgelenir.
- risk map
- TCO
- acceptance criteria
IT danışmanlığı formatını seçmek için girdi matrisi
Technical audit, architecture audit, Bitrix audit, CTO session veya delivery control için gereken girdileri, alınacak kararı ve CEO/CTO çıktısını gösteririz.
| Senaryo | Gönderilecek girdiler | Alınacak karar | Çıktı belgesi |
|---|---|---|---|
| Bütçe onayı öncesi teknik IT denetimi | Belirtiler, kritik servisler, mimari, altyapı, Bitrix/portal, entegrasyonlar, SLA/SLO ve RPO/RTO. | En pahalı risk nerede: kesinti, güvenlik, teknik borç, tedarikçi bağımlılığı, performans veya destek maliyeti. | Risk haritası, yönetici özeti, yol haritası, kabul kriterleri ve bütçe öncelikleri. |
| Architecture audit ve modernization roadmap | Domain modeli, servis sözleşmeleri, sahiplik, API, kuyruklar, legacy, release süreci ve ekip kısıtları. | Önce ne değişmeli: domain sınırları, entegrasyonlar, veri sahipliği, CI/CD, observability veya modüler yapı. | Hedef mimari, geçiş adımları, bağımlılık haritası, sahiplik matrisi ve aşamalı yol haritası. |
| Bitrix denetimi, portal ve SEO/indeksleme | Bitrix sürümü, özel modüller, D7/ORM, REST/API, yetkiler, performans, canonical, hreflang, sitemap, robots ve IndexNow. | Güncelleme güvenli mi ve indekslemeyi, hızı, yetkileri ve bakımı ne engelliyor. | Upgrade-safe backlog, SEO kontrol listesi, performans bulguları, modül risk listesi ve release gates. |
| Audit sonrası delivery control | Roadmap, backlog, tedarikçiler, SLA, release takvimi, rollback planı, runbook, monitoring ve production readiness kriterleri. | Hangi değişiklikler yayınlanabilir, rollback nerede gerekir, riskin sahibi kim ve hangi gates release’i bloklar. | Delivery control panosu, release gates, runbook, rollback kriterleri ve production readiness raporu. |
SO-TECH IT danışmanlığı hangi talepleri ele alır
Pratik arama niyetlerini kapsıyoruz: teknik IT audit, Bitrix ve portal audit, sunucu ve veritabanı audit, CTO as a Service, SRE/DevOps assessment ve API entegrasyon audit.
- iş için IT danışmanlığı
- technical IT audit
- architecture audit ve roadmap
- Bitrix SEO audit
- iş için CTO session
- IT proje delivery control
- sunucu altyapısı audit
- risk map ve TCO roadmap
Şirket için teknik IT audit
Mimariyi, geliştirme süreçlerini, altyapıyı, arıza risklerini, destek maliyetini ve mühendislik ekibi olgunluğunu değerlendiririz.
- IT audit
- risk register
- roadmap
Bitrix ve kurumsal portal audit
Upgrade-safe yaklaşımı, D7 modülleri, REST/API, erişim hakları, performans, entegrasyon ve customization risklerini inceleriz.
- Bitrix D7
- REST/API
- upgrade-safe
Sunucu, veritabanı ve dayanıklılık audit
Capacity plan, PostgreSQL/MS SQL, backup, RPO/RTO, izleme, SLA/SLO ve altyapının yük artışına hazırlığını inceleriz.
- PostgreSQL
- RPO/RTO
- SLA/SLO
CTO as a Service ve mimari gözetim
Owner veya CEO için teknik karar, bütçe savunması, roadmap seçimi ve uygulama kontrolünü gereksiz bürokrasi olmadan destekleriz.
- CTO consulting
- executive brief
- architecture board
SRE/DevOps assessment ve production readiness
Release, rollback, observability, alert, incident response, runbook ve ekibin güvenli değişiklik hazırlığını inceleriz.
- production readiness
- runbook
- incident response
API, queue ve veri entegrasyonu audit
API contract, queue, idempotency, retry policy, reconciliation, audit trail ve sistemler arası exchange monitoring incelenir.
- API contracts
- idempotency
- reconciliation
IT danışmanlık sonucunu nasıl kanıtlarız
Danışmanlık ancak artifactler doğrulanabildiğinde arama ve yönetim değeri üretir: risk map, budget, TCO, cost of inaction, roadmap ve acceptance criteria. Bu yüzden scope içinde Bitrix SEO konturu, schema, sitemap/robots, IndexNow, Yandex/Google verification workflow ve delivery sonrası metrikler yer alır.
Bitrix SEO konturu ve teknik indeksleme
Audit indeksleme olmadan raporda kalmasın diye canonical, hreflang, meta, JSON-LD schema, robots, sitemap ve Bitrix sitemap ayarlarını doğrularız.
- canonical
- hreflang
- JSON-LD schema
Yandex, Google ve değişiklik sonrası metrikler
Roadmap içinde Yandex Webmaster, Google Search Console, analytics, organic landing, URL coverage, IndexNow ve sonraki sprint için priority query sabitlenir.
- Yandex Webmaster
- Google Search Console
- IndexNow
Soyut öneri yerine acceptance criteria
Her öneri acceptance ile bağlanır: ne değişecek, nasıl doğrulanacak, risk nerede, owner kim ve delivery hangi sinyalle kanıtlanır.
- acceptance criteria
- owner
- risk signal
Runtime, noindex ve ownership boundaries
SEO ilgisiz gürültüye bağlı kalmasın diye public site, service zone, noindex page, log, runtime error ve integration warning ayrılır.
- noindex
- runtime health
- ownership
Auditten sunucu altyapısı uygulamasına
Audit sunucu, database, backup, migration veya security baseline riskini gösterdiğinde önerileri SO-TECH sunucu kataloğu ve uygulanabilir launch plan ile bağlarız.
Audit sonrası sunucu servis kataloğu
Risk map ve roadmap, TCO, SLA/SLO, ownership ve capacity plan ile Dedicated, IaaS, PaaS, SaaS veya colocation seçimine dönüşür.
- Dedicated / IaaS
- TCO
- SLA/SLO
Database ve performance konturu
Performance audit sonrası PostgreSQL, MySQL veya MS SQL konturu IOPS, RAM cache, latency, backup window, replication ve growth plan ile seçilir.
- PostgreSQL
- MS SQL
- IOPS
Migration, cutover ve rollback plan
Modernizasyon için dependency map, DNS/change window, migration sequence, availability test, rollback criteria ve iletişim planı hazırlanır.
- dependency map
- cutover
- rollback
Sunucu konturu için security baseline
Audit bulguları DDoS/VPN, firewall rules, access policy, logging, IDS/IPS, SIEM, backup ve RPO/RTO ile bağlanır.
- DDoS / VPN
- SIEM
- RPO/RTO
Kritik sistemler için dedicated capacity
Workload audit sonrası 1C, ERP, highload ve izolasyon isteyen konturlar CPU/RAM/NVMe sizing, SLA/SLO ve ownership modeline dönüşür.
- 1C / ERP
- CPU/RAM/NVMe
- SLA/SLO
Hızlı launch için Cloud / IaaS
Roadmap scaling, test ortamları veya hızlı MVP istediğinde capacity plan IaaS, network, backup ve operasyon bütçesiyle bağlanır.
- IaaS
- MVP
- ops budget
Storage, backup ve disaster recovery
Veri ve arşiv için retention, backup window, restore test, disaster recovery senaryoları, RPO/RTO ve storage cost belgelenir.
- retention
- restore test
- RPO/RTO
Audit sonrası Backup / DR readiness
Audit data loss veya downtime riskini gösterdiğinde bunu backup policy, retention, immutable backup, recovery test, RPO/RTO ve disaster recovery runbook haline getiririz.
- immutable backup
- recovery test
- DR runbook
PaaS runtime ve daha az manuel operasyon
Ekip için release velocity, observability ve CI/CD manuel OS yönetiminden daha önemliyse managed platform adayları belirlenir.
- CI/CD
- observability
- managed platform
Tur operatörleri ve oteller için SoftTech
Audit, işletmenin altyapıya ek olarak uygulama ürününe de ihtiyaç duyduğunu gösterdiğinde gereksinimleri Hotel Editor ve uygulama roadmap ile bağlarız.
- Hotel Editor
- tourism
- implementation
3. Mimari danışmanlık alanları
C-Level düzeyindeki temel çalışma alanları: mimari, altyapı, veri, entegrasyon ve geliştirme stratejisi.
3.1 Mimari denetim
- Mevcut mimari modelin analizi
- Ölçeklenebilirlik Değerlendirmesi
- Sistem sınırlamalarını belirleme
- Modernizasyon yol haritasının oluşturulması
3.2 Altyapı denetimi
- Hata Tolerans Analizi
- SLA'yi kontrol edin
- Arıza süresi risk değerlendirmesi
- DR stratejisi tasarlama
3.3 Veritabanı danışmanlığı
- MS SQL/Postgres performans analizi
- Engelleme ve rekabetçi çatışmaların tespiti
- Dizin oluşturma optimizasyonu
- Veri şemasını yeniden düzenleme
3.4 Entegrasyon denetimi
- API mimarisinin analizi
- Sözleşme modellerinin kontrol edilmesi
- Üçüncü taraf sistemlere bağımlılık risklerinin değerlendirilmesi
- Veri akışı optimizasyonu
3.5 Teknoloji stratejisi
- Teknoloji Yığını Seçmek
- Ölçeklendirme planı
- Geliştirme yol haritası
- Teknik borcun azaltılması
4. Metodoloji
Teşhisten uygulama desteğine kadar kontrollü bir döngüde çalışıyoruz.
- 1. TeşhisMevcut durumun, sınırlamaların ve temel risklerin analizi.
- 2. Mimari modellemeHedef mimari modelin oluşturulması ve uygulama seçenekleri.
- 3. Stratejik tavsiyelerin oluşturulmasıDeğişim, öncelikler ve KPI için yol haritası.
- 4. Uygulama desteği ve değişiklik kontrolüDönüşümün desteklenmesi ve sonuçların izlenmesi.
Dönüşüme eşlik ediyoruz, kendimizi sadece raporla sınırlamıyoruz.
5. İş sonucu
Mimari çözümleri ölçülebilir iş etkilerine dönüştürüyoruz.
Kararlılık
IT altyapısının kararlılığının iyileştirilmesi.
Risk azaltma
Operasyonel riskleri ve mimari güvenlik açıklarını azaltın.
Ölçeklenebilirlik
IT devrelerinin ve hizmetlerinin kontrollü ölçeklenebilirliği.
Performans
Kritik sistemlerin yük altında öngörülebilir performansı.
Maliyet azaltma
Bakım ve işletme maliyetlerinde azalma.
Uygulama hızı
Yeni dijital girişimlerin uygulanmasını hızlandırın.
6. Neden SO-TECH
IT sistemlerinin geliştirilmesi için mühendislik derinliğini ve stratejik vizyonu birleştiriyoruz.
Mimari danışmanlık SSS
Kısa yanıtlar ilk toplantıdan önce çalışma formatını netleştirir: neyi inceleriz, hangi sonucu veririz ve ne kadar hızlı başlayabiliriz.
Sadece geliştirme yerine ne zaman mimari danışmanlık gerekir?
Sistem büyümesi mimari borç, kararsız entegrasyonlar, pahalı altyapı veya ekipler arası belirsiz sorumluluk sınırlarına takıldığında gerekir.
Altyapı ve performans audit neleri kapsar?
Sunucuları, ağı, veritabanlarını, backup konturunu, izlemeyi, SLA seviyesini, yük darboğazlarını ve kritik servislerin arıza risklerini inceleriz.
CTO oturumundan sonra işletme hangi sonucu alır?
Öncelikler, riskler, bağımlılıklar, iş etkisi değerlendirmesi ve ekip için net sonraki adımlar içeren değişim roadmap.
Executive brief ve roadmap hangi artifactleri içerir?
Paket; risk haritası, hareketsiz kalmanın maliyeti, hedef mimari, değişim backlog, quick win, bağımlılıklar, SLA/SLO, RPO/RTO ve uygulama aşamalarını içerir.
Audit sonrası kararları uygulamaya yardım ediyor musunuz?
Evet. Mimari gözetim, release gate, DevOps/SRE konturu, entegrasyonlar, izleme ve müşteri ekibine bilgi aktarımını destekleyebiliriz.
Kısa bir değerlendirme ile başlayabilir miyiz?
Evet. Mimari, altyapı, veritabanları, entegrasyonlar veya izleme için tek bir konturun express auditi ile başlayıp sonra çalışmayı genişletebiliriz.
Teknik IT audit mimari auditten nasıl farklıdır?
Teknik IT audit daha geniştir: mimari, geliştirme süreçleri, altyapı, operasyon, güvenlik, destek maliyeti ve ekip olgunluğunu kapsar. Mimari audit domain, service contract ve hedef sistem modeline daha derin odaklanır.
SO-TECH Bitrix veya kurumsal portal audit yapabilir mi?
Evet. D7 modülleri, upgrade-safe yaklaşım, REST/API, erişim hakları, performans, entegrasyonlar, customization ve Bitrix update risklerini inceleriz.
Production öncesi SRE/DevOps assessment neleri kapsar?
Release process, rollback, CI/CD, observability, alert, incident response, runbook, SLA/SLO ve ekibin production readiness durumunu inceleriz.
SO-TECH IT danışmanlığı ne kadar tutar ve bütçe nasıl tahmin edilir?
Bütçe scope, sistem sayısı, tanı derinliği, erişim modeli, SLA/SLO, RPO/RTO, downtime riski ve gereken artifactlere bağlıdır. Önce business goal, cost of inaction ve expected result netleşir, sonra çalışma formatı önerilir.
Hızlı danışmanlık estimate almak için hangi verileri göndermeliyiz?
Business problem, kritik servisler, mevcut mimari, altyapı, Bitrix/portal, entegrasyonlar, semptomlar, timeline, budget constraint ve istenen artifacti yazın: risk map, roadmap, executive brief veya delivery control.
Technical audit, architecture audit, CTO session ve delivery control arasında nasıl seçim yapılır?
Tüm IT risk resmi gerekiyorsa technical audit ile başlayın. Target model ve service contract için architecture audit seçin. CEO/CTO budget defense için CTO session uygundur. Karar alındı ve implementation supervision gerekiyorsa delivery control seçilir.
Temas etmek
Projenizin mimarisini tartışıp bir C-Level risk değerlendirmesi, hedef modeli ve uygulama yol haritası hazırlayacağız.