Çeşitli banka ve sağlayıcılarla olan entegrasyonları şeffaf işlem durumlarına sahip kontrollü bir katmanda topluyoruz.
Finansal senaryoları iş devresine entegre ediyoruz: işlemler, durumlar, mutabakatlar, veri alışverişinin denetimi ve güvenliği tek bir süreçte.
Arama ifadelerini architecture scope, integration contour, roadmap ve engineering delivery içine çeviriyoruz.
Çeşitli banka ve sağlayıcılarla olan entegrasyonları şeffaf işlem durumlarına sahip kontrollü bir katmanda topluyoruz.
Manuel aşırı yüklemeyi azaltmak ve operasyonel tutarsızlıkları azaltmak için operasyonların mutabakatını ve denetimini otomatikleştiriyoruz.
Geliştirme veya audit öncesi iş hedefi, scope, risk map, ownership, acceptance criteria ve production readiness belgelenir. Proje dağınık iş listesi değil, yönetilebilir yatırım konturu olur.
Geliştirme başlamadan önce hedef, kısıt, bağımlılık, entegrasyon, veri, security baseline ve cost of inaction kontrol edilir.
Audit scope oluşturBelirsizlik yüksekse kısa PoC yapılır; acceptance criteria, backlog, bağımlılık ve uygulama roadmap netleşir.
Roadmap savunQuality gate, rollback, monitoring, migration checklist, runbook ve güvenli production giriş kriterleri hazırlanır.
Delivery bölümüne bakSorumluluk dokümantasyon, runbook, service ownership, SLA/SLO, incident response ve launch sonrası gelişim planıyla aktarılır.
Ownership konuşCommercial karar için girdileri baştan toplar; scope, TCO, cost of inaction, SLA/SLO, altyapı ve net CEO/CTO next step ile bağlarız.
İş hedefi, mevcut sistem, kullanıcılar, veri, entegrasyonlar, kısıtlar, deadline, security baseline ve SLA/SLO gereksinimleri kaydedilir.
Girdileri toplaDiscovery, PoC, development, migration, support, altyapı ve downtime risklerini ayırırız; bütçe tahmin değil savunulabilir olur.
Bütçeyi savunÇıktıda scope, risk map, roadmap, acceptance criteria, owner, production readiness ve projenin güvenli next step alanı netleşir.
Brief alBusiness signal, teknik input, karar ve doğrulanabilir artifact bağlanır. Scope, budget, risk map, ownership ve production readiness hızlı netleşir.
| Signal | Gönderilecek input | Karar | Artifact |
|---|---|---|---|
| Risk ve budget anlaşılmalı: bankacılık ve ödeme entegrasyonları | Business goal, current system, users, integrations, data, constraints, deadline, SLA/SLO, RPO/RTO ve security baseline. | Nerede discovery, PoC, architecture audit, delivery control veya full engineering gerektiği. | Commercial decision brief: scope, TCO, cost of inaction, risk map ve next safe step. |
| Architecture, integration veya ownership belirsizliği var | Domain model, service contracts, API, queue, data flows, legacy zones, release process, incident history ve service owners. | İlk ne değişmeli: module boundaries, API contracts, data ownership, infrastructure, monitoring veya release gates. | Target architecture, dependency map, ownership matrix, backlog ve big bang olmayan phased roadmap. |
| Güvenli production delivery gerekiyor | Backlog, environments, CI/CD, migration plan, rollback, monitoring, runbook, support rules ve acceptance criteria. | Hangi release gates launch bloklar, rollback nerede gerekir ve production risk owner kim. | Production readiness report, release checklist, rollback criteria, runbook ve support ownership. |
| Sadece development değil, kanıtlanabilir outcome gerekiyor | Business KPI, production metrics, incident rate, latency, error budget, lead time, defect rate, support cost ve ownership boundaries. | Hangi metric value kanıtlar: release speed, incident reduction, recovery time, data quality veya cost of ownership. | Proof pack: problem, risk, owner, artifact ve measurable production outcome. |
SO-TECH bankacılık ve ödeme entegrasyonları işini Moskova’dan ve remote yürütür: business goal, scope, SLA/SLO, RPO/RTO, integration constraints, ownership, budget ve güvenli next step netleşir.
Hukuki ve iletişim merkezi Moskova’dadır; discovery, review, delivery ve support net iletişim slotları ve owner ile remote yürütülebilir.
Tahmin öncesi scope; risk map, acceptance criteria, service ownership, incident response, security baseline, release gates ve support rules ile bağlanır.
Hedefi, mevcut sistemi, kullanıcıları, entegrasyonları, veriyi, workload, deadline, kısıtları, güvenlik gereksinimlerini ve tercih edilen support formatını yazın.
Talep gönderÖdeme API, kuyruk, işlem durumları ve mutabakatı inceleriz; entegrasyonlar gözlemlenebilir, yönetilebilir ve iş için güvenli hale gelir.
Sistemler arası ödeme, iptal, iade, webhook, retry ve status mismatch senaryolarını haritalandırırız.
API version, imza, timeout, retry mantığı, idempotency key ve servisler arası sahiplik sınırlarını inceleriz.
Transaction reconciliation, audit trail saklama, gerekli alertler ve tartışmalı işlemler için recovery kurallarını tanımlarız.
Problem senaryosu, para kaybı riski, API/queue artifact, response owner ve metrikleri bağlarız: failed payment rate, reconciliation time ve disputed operation recovery.
Ödeme API, işlem durumları, webhook, retry, kuyruk, idempotency, reconciliation, audit trail, alert ve tartışmalı işlem recovery senaryolarını kontrol ederiz.
Maliyet iş kapsamı, entegrasyon sayısı, legacy kod kalitesi, SLA/SLO, RPO/RTO, güvenlik gereksinimleri, dokümantasyon derinliği ve destek formatına bağlıdır. Değerlendirmeden önce scope, riskler ve kabul kriterlerini netleştiririz.
İş hedefi, mevcut sistem açıklaması, entegrasyon listesi, workload verisi, incident geçmişi, ekip rolleri, deadline ve kısıtlar hazırlanmalı. Artefact azsa discovery, risk haritası ve öncelikli backlog ile başlarız.
Ana risk yazılım, entegrasyon, mimari veya delivery tarafındaysa bu SoftTech hattını seçin. Birincil risk capacity, fault tolerance, operasyon, altyapı maliyeti veya server ownership ise server kataloğunu ve teknik audit hattını bağlarız.